Este documento resume un libro que discute las diferencias entre hombres y mujeres en el lugar de trabajo. Explora temas como las percepciones sobre el otro género, el lenguaje y la comunicación, la ambición y el poder, el acoso sexual, y más. El libro argumenta que aunque las mujeres enfrentan mayores desafíos, están preparadas para realizar cualquier trabajo que se propongan si lo desean.
EL MUNDO ES MI OFICINA de empleado a emprendedor - capítulo 1Luis Manriquez
Este capítulo introduce el tema del libro al discutir los problemas con el modelo tradicional de trabajo de oficina y la necesidad de cambiar la mentalidad hacia el emprendimiento. Señala que la mayoría de las personas odian sus trabajos actuales y que las universidades no enseñan sobre emprendimiento. Argumenta que es hora de dejar atrás la idea de solo trabajar para un jefe y en su lugar conectar la pasión con el trabajo a través del emprendimiento independiente.
Dentro de este ciclo de entrevistas iniciado el mes pasado, hoy entrevistamos a Marisa Salagre.
Marisa tiene una larga e interesante trayectoria profesional. Secretaria por vocación y sin duda con una sólida formación, actualmente trabaja en una en una multinacional dedicada a la explotación plantas termosolares como secretaria del Vicepresidente para EMEA (Europa, Oriente Medio y África) ademas de ser la Office Manager para la región.
Nos ha impactado muy gratamente su clara visión de la profesión y actitud ante la vida. Os invitamos a leer la entrevista que figura como documento adjunto.
El documento habla sobre los beneficios del humor en el trabajo y los temores que algunas personas tienen sobre permitir el humor. El humor puede aumentar la productividad, reducir el estrés, fortalecer la motivación y mejorar la comunicación. Algunas empresas como Southwest y Google han demostrado que es posible combinar un ambiente divertido con una organización productiva.
Este documento habla sobre la importancia de construir la libertad financiera. Explica que la libertad financiera se refiere a la cantidad de meses que puedes vivir sin reducir tus gastos si dejas de trabajar hoy. Detalla tres decisiones clave para lograr la libertad financiera: preahorrar en lugar de ahorrar, invertir en lugar de endeudarse, e invertir asesorado por un experto independiente en lugar de hacer caso a tu banco. El objetivo final es poder trabajar en lo que te gusta y vivir sin estrés financiero.
Este documento ofrece consejos sobre cómo ser un empresario exitoso. Explica que un empresario debe tener cualidades como actitud positiva, espíritu emprendedor y visión. También destaca la importancia de identificar oportunidades al satisfacer necesidades insatisfechas. Finalmente, enfatiza que para tener éxito como empresario se requiere compromiso y esfuerzo para desarrollar estas cualidades esenciales.
El documento presenta información sobre tres expertos en negocios y emprendimiento: Dani Johnson, Loral Langemeier y Brian Tracy. Dani Johnson creció en la pobreza pero logró construir varias empresas exitosas y ahora es multimillonaria. Loral Langemeier dejó su trabajo corporativo para convertirse en coach ejecutivo y fundar su propia compañía. Brian Tracy, autor de más de 50 libros, compartió su experiencia de cómo empezó sin recursos y ahora es un importante motivador empresarial. Los tres enfatizan la importancia de
Este documento presenta la introducción de un libro sobre el autoengaño y cómo afecta al liderazgo. Introduce al personaje principal, Tom Callum, quien asiste a una reunión de un día de duración con Bud Jefferson, el vicepresidente ejecutivo de la compañía Zagrum, para discutir un "problema" que Tom tiene. Bud le dice a Tom que tiene un problema del que ni siquiera es consciente y que está afectando su trabajo y relaciones. El documento deja la conversación en suspenso para continuar explorando el tema del autoen
Arbinger institute -_la_caja_-doc-nitro-1-Maynor Leiva
Este documento presenta la introducción de una historia sobre Tom Callum, un nuevo ejecutivo que se reúne con Bud Jefferson, el vicepresidente ejecutivo de la compañía Zagrum, para una reunión de un día. Se describe a Bud como una figura admirada en la empresa a pesar de sus aparentes contradicciones. Tom está ansioso por impresionar a Bud y avanzar en su carrera. La reunión de un día con Bud es un ritual importante para los ejecutivos de alto nivel en Zagrum, aunque el propósito de la reuni
EL MUNDO ES MI OFICINA de empleado a emprendedor - capítulo 1Luis Manriquez
Este capítulo introduce el tema del libro al discutir los problemas con el modelo tradicional de trabajo de oficina y la necesidad de cambiar la mentalidad hacia el emprendimiento. Señala que la mayoría de las personas odian sus trabajos actuales y que las universidades no enseñan sobre emprendimiento. Argumenta que es hora de dejar atrás la idea de solo trabajar para un jefe y en su lugar conectar la pasión con el trabajo a través del emprendimiento independiente.
Dentro de este ciclo de entrevistas iniciado el mes pasado, hoy entrevistamos a Marisa Salagre.
Marisa tiene una larga e interesante trayectoria profesional. Secretaria por vocación y sin duda con una sólida formación, actualmente trabaja en una en una multinacional dedicada a la explotación plantas termosolares como secretaria del Vicepresidente para EMEA (Europa, Oriente Medio y África) ademas de ser la Office Manager para la región.
Nos ha impactado muy gratamente su clara visión de la profesión y actitud ante la vida. Os invitamos a leer la entrevista que figura como documento adjunto.
El documento habla sobre los beneficios del humor en el trabajo y los temores que algunas personas tienen sobre permitir el humor. El humor puede aumentar la productividad, reducir el estrés, fortalecer la motivación y mejorar la comunicación. Algunas empresas como Southwest y Google han demostrado que es posible combinar un ambiente divertido con una organización productiva.
Este documento habla sobre la importancia de construir la libertad financiera. Explica que la libertad financiera se refiere a la cantidad de meses que puedes vivir sin reducir tus gastos si dejas de trabajar hoy. Detalla tres decisiones clave para lograr la libertad financiera: preahorrar en lugar de ahorrar, invertir en lugar de endeudarse, e invertir asesorado por un experto independiente en lugar de hacer caso a tu banco. El objetivo final es poder trabajar en lo que te gusta y vivir sin estrés financiero.
Este documento ofrece consejos sobre cómo ser un empresario exitoso. Explica que un empresario debe tener cualidades como actitud positiva, espíritu emprendedor y visión. También destaca la importancia de identificar oportunidades al satisfacer necesidades insatisfechas. Finalmente, enfatiza que para tener éxito como empresario se requiere compromiso y esfuerzo para desarrollar estas cualidades esenciales.
El documento presenta información sobre tres expertos en negocios y emprendimiento: Dani Johnson, Loral Langemeier y Brian Tracy. Dani Johnson creció en la pobreza pero logró construir varias empresas exitosas y ahora es multimillonaria. Loral Langemeier dejó su trabajo corporativo para convertirse en coach ejecutivo y fundar su propia compañía. Brian Tracy, autor de más de 50 libros, compartió su experiencia de cómo empezó sin recursos y ahora es un importante motivador empresarial. Los tres enfatizan la importancia de
Este documento presenta la introducción de un libro sobre el autoengaño y cómo afecta al liderazgo. Introduce al personaje principal, Tom Callum, quien asiste a una reunión de un día de duración con Bud Jefferson, el vicepresidente ejecutivo de la compañía Zagrum, para discutir un "problema" que Tom tiene. Bud le dice a Tom que tiene un problema del que ni siquiera es consciente y que está afectando su trabajo y relaciones. El documento deja la conversación en suspenso para continuar explorando el tema del autoen
Arbinger institute -_la_caja_-doc-nitro-1-Maynor Leiva
Este documento presenta la introducción de una historia sobre Tom Callum, un nuevo ejecutivo que se reúne con Bud Jefferson, el vicepresidente ejecutivo de la compañía Zagrum, para una reunión de un día. Se describe a Bud como una figura admirada en la empresa a pesar de sus aparentes contradicciones. Tom está ansioso por impresionar a Bud y avanzar en su carrera. La reunión de un día con Bud es un ritual importante para los ejecutivos de alto nivel en Zagrum, aunque el propósito de la reuni
Conquista tu libertad_guia_de_estilo_pura_vidaMichellekiu
Este documento presenta una guía para ayudar a las personas a liberarse del miedo y atreverse a emprender. La guía ofrece 10 claves como no trabajar por dinero sino encontrar una causa significativa, atreverse a ser diferente, escuchar la propia voz, reconectar con las pasiones, definir la personalidad, diseñar el estilo de vida ideal y empezar a concretar proyectos. El objetivo es que las personas obtengan claridad sobre lo que quieren y puedan dar los primeros pasos hacia su proyecto sintiéndose seguras.
El documento presenta información sobre el emprendimiento y características de los emprendedores. Explica que un emprendedor es alguien que identifica oportunidades y las aprovecha para generar valor, y que factores como la innovación y la capacidad de asumir riesgos son importantes. También describe el caso de Mateo, quien supo multiplicar los recursos que su padre le dejó a pesar de las dificultades, convirtiéndose en un ejecutivo exitoso.
El documento discute los efectos negativos del exceso de trabajo y la falta de equilibrio entre la vida laboral y personal. Un experto señala que es importante dedicar tiempo tanto al trabajo como a las relaciones personales para mantener la salud psicológica y emocional. También advierte sobre señales problemáticas como exceso de juntas sin resultados, planes que no se materializan, y premiar a quienes trabajan horas extras sin necesidad.
Este libro resume la historia profesional del autor como directivo y empresario desde 1968 hasta la actualidad. Comenzó trabajando en una empresa familiar valenciana del sector cárnico y ocupó diferentes puestos de responsabilidad a medida que la empresa cambiaba de dueños y estrategia, pasando a ser propiedad de multinacionales estadounidenses y alemanas. A lo largo de sus 34 años en la misma empresa, el autor experimentó diversas situaciones que le permitieron desarrollar sus capacidades profesionales.
Este documento ofrece consejos sobre cómo ser un emprendedor exitoso. Comienza discutiendo la importancia de definir claramente la misión de la empresa y comprometerse completamente con ella. Luego enfatiza la necesidad de establecer reglas fuertes, hacerlas cumplir con consistencia y liderar con el ejemplo siguiendo las propias reglas. Finalmente, argumenta que para tener éxito es crucial contratar empleados apasionados por la misión de la empresa y no a aquellos cuyos valores no se alinean con ella.
Guía para Alcanzar un Excelente equilibrio laboral y personal SolutiaSeminarios
Este documento presenta una guía para alcanzar un excelente equilibrio entre la vida laboral y personal. Ofrece 8 claves principales como priorizar la familia sobre el trabajo, organizar bien el tiempo, dedicar tiempo a los seres queridos, hacer ejercicio, comer saludablemente, tomar vacaciones sin trabajar, pensar bien antes de comprometerse a nuevas tareas, y desconectarse de dispositivos después del trabajo.
El documento discute los riesgos de que el trabajo sustituya la vida personal. Un experto explica que para mantener un equilibrio saludable, las personas necesitan dedicar igual tiempo al trabajo y a las relaciones personales. Sin embargo, algunas empresas han obligado a empleados a posponer su vida personal para el trabajo de forma absurda. El experto señala síntomas como exceso de juntas sin propósito, planes no concretados y premiar a quien trabaja horas extras innecesarias.
El documento discute los efectos negativos del exceso de trabajo y la falta de equilibrio entre la vida laboral y personal. Un experto señala que es importante dedicar tiempo tanto al trabajo como a las relaciones personales para mantener la salud psicológica y emocional. También advierte sobre señales problemáticas como exceso de juntas sin resultados, planes que no se materializan, y premiar a quienes trabajan horas extras sin necesidad.
De entrada, si estás leyendo esto desde España y, lo hayas votado o no, Rajoy es igualmente tu jefe, el presidente del gobierno y el que hace y deshace (sobre todo por su mayoría absoluta) en la manera de gestionar esa “gran empresa” que es nuestro país, España.
Parecería casi increíble pensar que alguien como Rajoy pudiera llegar a dirigir una gran empresa si, en lugar de ganarse la confianza de aquellos que esperan que se cumplan las promesas, fuera un consejo de administración o una junta general de accionistas quien se encargara de vigilar su gestión. Sobre todo por la posibilidad de poder despedirlo de inmediato, por mucha indemnización millonaria que pudiera conllevar un blindaje de alto directivo (si es que su mala gestión no permitiera hasta un despido “barato”). Sin embargo, hay muchos rasgos que se identifican en él que seguramente hayas podido sufrir en un jefe directo en tu desempeño laboral. Si identificas algunos de estos rasgos, es posible que hayas tenido que sufrir a un “NO-líder Rajoy” también en el trabajo
Este documento presenta las respuestas de 5 candidatos a una entrevista de trabajo en Cinemark. Los candidatos describen su experiencia laboral previa, conocimientos sobre las actividades de Cinemark, aspiraciones para el puesto y disponibilidad para trabajar horas extras y fines de semana. Todos manifiestan ser responsables, trabajadores y motivados a aprender en el puesto.
El funcionario esta desilusionado...quien le ilusionaraWinsi Quinsi
Este documento explora el "Síndrome del funcionario" y las actitudes hacia los funcionarios públicos. Se presenta un cuestionario para conocer las opiniones sobre ser funcionario. Se discuten comentarios comunes de la sociedad que critican a los funcionarios por ser vagos. También se describen seis síndromes comunes entre los funcionarios y los resultados de un estudio que encontró que muchos funcionarios se sienten poco valorados y estresados. El documento concluye que es importante romper los mitos sobre los funcionarios.
El documento presenta dos casos de empresas que fracasaron. El primer caso trata de una empresa de ropa deportiva fundada por dos socios que tuvo éxito inicial pero luego colapsó debido a problemas personales entre los socios y el gerente. El segundo caso describe una academia de corte y confección que tuvo éxito durante 20 años pero luego cerró debido a la competencia de instituciones públicas que ofrecían servicios similares a costos más bajos y con tecnología más moderna. Ambos casos muestran cómo los conflictos internos y la falta de adaptación
El documento presenta varias alternativas para aumentar el amor a la camiseta en empresas e instituciones como involucrar a las familias, fortalecer la imagen pública, ofrecer capacitación y beneficios continuos a los empleados, y vincularse con la comunidad y universidades a través de proyectos y eventos.
Este documento presenta las razones por las que el libro aborda los factores clave del fracaso empresarial, algo que rara vez se discute en otros manuales sobre emprendimiento. Explica que analizar los fracasos de otros emprendedores puede ser más útil que estudiar historias de éxito, ya que la mayoría de los nuevos negocios fracasan. También destaca que a pesar de las altas tasas de fracaso, muy pocos textos se centran en explicar las causas comunes del mismo. El libro aspira a identificar dichos fact
El documento describe un evento llamado I EXPOMANAGEMENT 2014 que tiene como objetivo ser una plataforma para nuevos conocimientos para ejecutivos del norte del país. También menciona a CHICLAYO IN CONSULTING GROUP, una empresa fundada en 2009 que ofrece asesoramiento empresarial. A continuación, presenta el caso de Claudia, quien cometió el error de hacer preguntas personales en su primer día de trabajo y terminó renunciando debido a que no logró encajar.
Rosa Moya decide iniciar un negocio de procesamiento de semillas de girasol para producir aceite, con un préstamo de $5,000. Sin embargo, no planea adecuadamente y enfrenta varios problemas, incluyendo falta de experiencia en el cultivo de girasol a gran escala, exceso de competidores en el mercado y dificultad para encontrar compradores. Como resultado, Rosa debe vender el aceite a bajo precio y tiene dificultad para pagar el préstamo.
Inversionista, emprendedor y educador. Robert Kiyosaki ha
expuesto, ante el amplio público, su teoría de que para emprender
un proyecto exitoso, la capacidad humana no tiene límites…
#grupoccemexico
www.grupoccemexico.com
CCE COMPUTACION
Centro de Computacion Empresarial
Libro como crear_tu_empresa_por_menos_de_100_euros_al_mes_-_ariel_andres_almadaC C
Este documento presenta un libro titulado "Cómo crear tu empresa por menos de 100 euros al mes" que ofrece estrategias para que las personas salgan del desempleo creando su propio negocio con pocos recursos. El libro contiene 7 capítulos que cubren temas como elegir un nicho de mercado, crear un producto diferenciado, empresas virtuales y ejemplos concretos de negocios que se pueden emprender con menos de 100 euros al mes. El objetivo es motivar a los lectores a emprender y superar las excusas para no hacer
Este documento resume un libro titulado "Cómo ser mujer y trabajar con hombres". Explica las diferencias en la forma en que los hombres y las mujeres piensan y se comportan en el lugar de trabajo. Señala que las mujeres son mejores para el multitasking, la organización y escuchar a otros, mientras que los hombres son más directos y competitivos. También advierte sobre los prejuicios de género y ofrece consejos sobre cómo vestirse y comportarse profesionalmente en entornos dominados por hombres.
Este documento resume la evolución de las mujeres a través del tiempo, desde cómo eran antes dependientes de los hombres hasta cómo son ahora más independientes e integradas en el trabajo y la sociedad. También ofrece consejos para que las mujeres potencien su liderazgo, trabajo y optimismo, así como ejemplos de mujeres líderes en diferentes campos. Finalmente, concluye que las mujeres deben ser decididas y no rendirse ante los problemas para conseguir lo que se proponen.
Este documento resume la evolución de las mujeres a través del tiempo, desde cómo eran antes dependientes de los hombres hasta cómo son ahora más independientes e integradas en el trabajo y la sociedad. También ofrece consejos para que las mujeres potencien su liderazgo, trabajo y optimismo, así como ejemplos de mujeres líderes en diferentes campos. Finalmente, concluye que las mujeres deben ser decididas y no rendirse ante los problemas para conseguir sus objetivos.
Conquista tu libertad_guia_de_estilo_pura_vidaMichellekiu
Este documento presenta una guía para ayudar a las personas a liberarse del miedo y atreverse a emprender. La guía ofrece 10 claves como no trabajar por dinero sino encontrar una causa significativa, atreverse a ser diferente, escuchar la propia voz, reconectar con las pasiones, definir la personalidad, diseñar el estilo de vida ideal y empezar a concretar proyectos. El objetivo es que las personas obtengan claridad sobre lo que quieren y puedan dar los primeros pasos hacia su proyecto sintiéndose seguras.
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Este libro resume la historia profesional del autor como directivo y empresario desde 1968 hasta la actualidad. Comenzó trabajando en una empresa familiar valenciana del sector cárnico y ocupó diferentes puestos de responsabilidad a medida que la empresa cambiaba de dueños y estrategia, pasando a ser propiedad de multinacionales estadounidenses y alemanas. A lo largo de sus 34 años en la misma empresa, el autor experimentó diversas situaciones que le permitieron desarrollar sus capacidades profesionales.
Este documento ofrece consejos sobre cómo ser un emprendedor exitoso. Comienza discutiendo la importancia de definir claramente la misión de la empresa y comprometerse completamente con ella. Luego enfatiza la necesidad de establecer reglas fuertes, hacerlas cumplir con consistencia y liderar con el ejemplo siguiendo las propias reglas. Finalmente, argumenta que para tener éxito es crucial contratar empleados apasionados por la misión de la empresa y no a aquellos cuyos valores no se alinean con ella.
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El documento discute los riesgos de que el trabajo sustituya la vida personal. Un experto explica que para mantener un equilibrio saludable, las personas necesitan dedicar igual tiempo al trabajo y a las relaciones personales. Sin embargo, algunas empresas han obligado a empleados a posponer su vida personal para el trabajo de forma absurda. El experto señala síntomas como exceso de juntas sin propósito, planes no concretados y premiar a quien trabaja horas extras innecesarias.
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De entrada, si estás leyendo esto desde España y, lo hayas votado o no, Rajoy es igualmente tu jefe, el presidente del gobierno y el que hace y deshace (sobre todo por su mayoría absoluta) en la manera de gestionar esa “gran empresa” que es nuestro país, España.
Parecería casi increíble pensar que alguien como Rajoy pudiera llegar a dirigir una gran empresa si, en lugar de ganarse la confianza de aquellos que esperan que se cumplan las promesas, fuera un consejo de administración o una junta general de accionistas quien se encargara de vigilar su gestión. Sobre todo por la posibilidad de poder despedirlo de inmediato, por mucha indemnización millonaria que pudiera conllevar un blindaje de alto directivo (si es que su mala gestión no permitiera hasta un despido “barato”). Sin embargo, hay muchos rasgos que se identifican en él que seguramente hayas podido sufrir en un jefe directo en tu desempeño laboral. Si identificas algunos de estos rasgos, es posible que hayas tenido que sufrir a un “NO-líder Rajoy” también en el trabajo
Este documento presenta las respuestas de 5 candidatos a una entrevista de trabajo en Cinemark. Los candidatos describen su experiencia laboral previa, conocimientos sobre las actividades de Cinemark, aspiraciones para el puesto y disponibilidad para trabajar horas extras y fines de semana. Todos manifiestan ser responsables, trabajadores y motivados a aprender en el puesto.
El funcionario esta desilusionado...quien le ilusionaraWinsi Quinsi
Este documento explora el "Síndrome del funcionario" y las actitudes hacia los funcionarios públicos. Se presenta un cuestionario para conocer las opiniones sobre ser funcionario. Se discuten comentarios comunes de la sociedad que critican a los funcionarios por ser vagos. También se describen seis síndromes comunes entre los funcionarios y los resultados de un estudio que encontró que muchos funcionarios se sienten poco valorados y estresados. El documento concluye que es importante romper los mitos sobre los funcionarios.
El documento presenta dos casos de empresas que fracasaron. El primer caso trata de una empresa de ropa deportiva fundada por dos socios que tuvo éxito inicial pero luego colapsó debido a problemas personales entre los socios y el gerente. El segundo caso describe una academia de corte y confección que tuvo éxito durante 20 años pero luego cerró debido a la competencia de instituciones públicas que ofrecían servicios similares a costos más bajos y con tecnología más moderna. Ambos casos muestran cómo los conflictos internos y la falta de adaptación
El documento presenta varias alternativas para aumentar el amor a la camiseta en empresas e instituciones como involucrar a las familias, fortalecer la imagen pública, ofrecer capacitación y beneficios continuos a los empleados, y vincularse con la comunidad y universidades a través de proyectos y eventos.
Este documento presenta las razones por las que el libro aborda los factores clave del fracaso empresarial, algo que rara vez se discute en otros manuales sobre emprendimiento. Explica que analizar los fracasos de otros emprendedores puede ser más útil que estudiar historias de éxito, ya que la mayoría de los nuevos negocios fracasan. También destaca que a pesar de las altas tasas de fracaso, muy pocos textos se centran en explicar las causas comunes del mismo. El libro aspira a identificar dichos fact
El documento describe un evento llamado I EXPOMANAGEMENT 2014 que tiene como objetivo ser una plataforma para nuevos conocimientos para ejecutivos del norte del país. También menciona a CHICLAYO IN CONSULTING GROUP, una empresa fundada en 2009 que ofrece asesoramiento empresarial. A continuación, presenta el caso de Claudia, quien cometió el error de hacer preguntas personales en su primer día de trabajo y terminó renunciando debido a que no logró encajar.
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Centro de Computacion Empresarial
Libro como crear_tu_empresa_por_menos_de_100_euros_al_mes_-_ariel_andres_almadaC C
Este documento presenta un libro titulado "Cómo crear tu empresa por menos de 100 euros al mes" que ofrece estrategias para que las personas salgan del desempleo creando su propio negocio con pocos recursos. El libro contiene 7 capítulos que cubren temas como elegir un nicho de mercado, crear un producto diferenciado, empresas virtuales y ejemplos concretos de negocios que se pueden emprender con menos de 100 euros al mes. El objetivo es motivar a los lectores a emprender y superar las excusas para no hacer
Este documento resume un libro titulado "Cómo ser mujer y trabajar con hombres". Explica las diferencias en la forma en que los hombres y las mujeres piensan y se comportan en el lugar de trabajo. Señala que las mujeres son mejores para el multitasking, la organización y escuchar a otros, mientras que los hombres son más directos y competitivos. También advierte sobre los prejuicios de género y ofrece consejos sobre cómo vestirse y comportarse profesionalmente en entornos dominados por hombres.
Este documento resume la evolución de las mujeres a través del tiempo, desde cómo eran antes dependientes de los hombres hasta cómo son ahora más independientes e integradas en el trabajo y la sociedad. También ofrece consejos para que las mujeres potencien su liderazgo, trabajo y optimismo, así como ejemplos de mujeres líderes en diferentes campos. Finalmente, concluye que las mujeres deben ser decididas y no rendirse ante los problemas para conseguir lo que se proponen.
Este documento resume la evolución de las mujeres a través del tiempo, desde cómo eran antes dependientes de los hombres hasta cómo son ahora más independientes e integradas en el trabajo y la sociedad. También ofrece consejos para que las mujeres potencien su liderazgo, trabajo y optimismo, así como ejemplos de mujeres líderes en diferentes campos. Finalmente, concluye que las mujeres deben ser decididas y no rendirse ante los problemas para conseguir sus objetivos.
Este documento resume la evolución de las mujeres a través del tiempo, desde cómo eran antes dependientes de los hombres hasta cómo son ahora más independientes e integradas en el trabajo y la sociedad. También ofrece consejos para que las mujeres potencien su liderazgo, trabajo y optimismo, así como ejemplos de mujeres líderes en diferentes campos. Finalmente, concluye que las mujeres deben ser decididas y no rendirse ante los problemas para conseguir sus objetivos.
Este documento resume la evolución de las mujeres a través del tiempo, desde cómo eran antes dependientes de los hombres hasta cómo son ahora más independientes e integradas en el trabajo y la sociedad. También ofrece consejos para que las mujeres potencien su liderazgo, trabajo y optimismo, así como ejemplos de mujeres líderes en diferentes campos. Finalmente, concluye que las mujeres deben ser decididas y no rendirse ante los problemas para conseguir sus objetivos.
El documento resume la historia de Rowan, quien fue encargado de entregar una carta al General Calixto García en Cuba. Rowan completó su misión con éxito a pesar de los obstáculos, demostrando iniciativa, perseverancia y autosuficiencia. El autor usa esta historia para argumentar que estos son los valores que deberían enseñarse a los jóvenes y que diferencian a los líderes emprendedores de los mediocres.
Emprender es diferente a hacer dinero o ser dueño de un negocio. Emprender es una aventura que iniciamos porque poseemos una idea innovadora, que hace una diferencia en la vida de las personas. Ejemplo John Ford empezó haciendo autos (1903) y sólo hasta 6 años después que invento la producción en cadena se le consideró “emprendedor”.
El documento discute tres aspectos importantes para la convivencia familiar y el desarrollo de los hijos: los valores, los límites y normas, y la capacidad de esfuerzo y constancia. Promover valores como la responsabilidad, el esfuerzo y la constancia a través del ejemplo positivo tiene un efecto positivo en el desarrollo de los hijos. Establecer límites y normas claras de una manera coherente también ayuda a crear un ambiente propicio. Finalmente, enseñar a los hijos a desarrollar su capacidad
Los personajes pudieron haber hecho más para cambiar sus situaciones y salvar la empresa de la crisis. Bobby pudo haber demostrado más sus habilidades y convencido a los ejecutivos de no despedirlo. James pudo haber escuchado más a sus empleados en lugar de tomar decisiones apresuradas. Gene pudo haber insistido más en sus ideas innovadoras y convencido a los demás de cambiar de rumbo. Sally pudo haberse opuesto a los despidos en lugar de simplemente cumplir órdenes. Phil pudo haber buscado soluciones
El documento describe la historia de Leonard Hoffman, un ejecutivo que creía firmemente en tratar a todos los seres humanos con dignidad y respeto. A pesar de las órdenes, Hoffman permitió que unos prisioneros japoneses salieran de la jungla vestidos y con las manos en alto en lugar de desnudos. Más tarde, Hoffman se hizo conocido como un líder empresarial exitoso que transformaba empresas en crisis. El documento también discute la diferencia entre poder y autoridad, y cómo los paradigmas antiguos a menudo necesitan ser re
El documento describe la historia de Leonard Hoffman, un ejecutivo conocido por rescatar empresas en problemas y transformarlas en negocios exitosos. Hoffman desobedeció órdenes durante la guerra para tratar con dignidad a prisioneros japoneses, enseñando que es importante tratar a los demás como quisieras ser tratado. También discute definiciones de liderazgo, poder y autoridad, así como paradigmas antiguos y nuevos en la gestión empresarial, con un enfoque en poner a los clientes y empleados en la cima
El documento describe la historia de Leonard Hoffman, un ejecutivo conocido por rescatar empresas en problemas y transformarlas en negocios exitosos. Hoffman desobedeció una orden de humillar a prisioneros japoneses durante la guerra, lo que le costó una reprimenda pero sin consecuencias graves. El texto también discute definiciones de liderazgo, poder y autoridad, así como paradigmas antiguos y nuevos en la gestión empresarial.
El documento describe la historia de Leonard Hoffman, un ejecutivo conocido por rescatar empresas en problemas y transformarlas en negocios exitosos. Hoffman desobedeció órdenes durante la guerra para tratar con dignidad a prisioneros japoneses, enseñando que es importante tratar a los demás como quisieras ser tratado. También discute paradigmas antiguos y nuevos en la gestión de empresas, sugiriendo que los modelos piramidales jerárquicos deben reemplazarse por enfoques más horizontales enfocados en el cliente y los emple
El documento describe la historia de Leonard Hoffman, un ejecutivo conocido por rescatar empresas en problemas y transformarlas. Hoffman desobedeció una orden de humillar a prisioneros japoneses durante la guerra, diciendo que es importante tratar a los humanos como quisieras ser tratado. También discute los paradigmas antiguos y nuevos en gestión empresarial, centrándose en cambiar de una visión piramidal jerárquica a un enfoque enfocado en el cliente y los empleados.
Carlos Cuauhtémoc Sánchez es un escritor y filósofo mexicano nacido en 1964. Es licenciado en ingeniería y ha escrito varios libros populares sobre la familia, el perdón y el liderazgo. Algunos lo consideran un guía cultural importante, mientras que otros lo ven como un escritor de autoayuda conservador. Sus libros más destacados tratan sobre la superación personal y familiar.
El documento presenta información sobre el liderazgo en diferentes ámbitos como el personal, familiar y empresarial. Define el liderazgo como algo difícil de definir pero fácil de reconocer. Explica conceptos como la escala de liderazgo, el triángulo de poder de un líder y características de la personalidad como la creatividad. También analiza el liderazgo femenino y presenta mandamientos paradójicos sobre el liderazgo.
El documento ofrece una definición de liderazgo como la habilidad para influir en las actitudes y acciones de los demás a través de la demostración de tareas y la propia conducta. Explica que un rol importante de los gerentes es ser buenos líderes para sus equipos de trabajo y motivarlos a alcanzar metas. Un líder debe promover que el grupo trabaje en equipo y colabore para alcanzar objetivos que beneficien a todos.
Similar a COMO SER MUJER Y TRABAJAR CON HOMBRES (20)
2. ÍNDICE
1. El mismo juego, nuevas reglas.
2. Ella y él: dos cerebros.
3. Lo que ellos creen saber de usted.
4. Todo lo que usted debe saber de ellos.
5. Él se enfada, usted se deprime.
6. Un idioma, ¿dos lenguajes?.
7. Sexo y trabajo.
8. Acoso sexual.
9. Algunos compañeros malos.
10. Una imagen vale más que mil cuentos.
11. Usted necesita tiempo y dinero.
12. Ambición es femenino singular.
13. Ahora mando yo.
14. El hombre-jefe.
15. ¿Perdidos o recuperados para la causa?
16. ¿Porqué a ellos no les preocupa que la nevera de su casa esté vacía?
17. ¿Sólo para hombres?
3. 1. EL MISMO JUEGO, NUEVAS REGLAS.
El mundo laboral, un terreno prohibido para la mujer durante siglos.
1.1. Lo que el trabajo significa.
Para un hombre el trabajo es su gran razón de ser. Tanto representas, tanto vales.
Para una mujer la finalidad del trabajo era ganar dinero, ahora imitamos la dependencia
masculina.
1.2. La reina de la multitarea.
- Más empeño.
- Mayor organización.
- Mayor apertura a nuevas experiencias.
- Flexible a cambios.
- Se inquieta más por ser vista de forma positiva por su empresa.
- Planifica mejor a medio y largo plazo los proyectos.
- Más paciencia.
- Hace partícipes del proyecto a todos.
4. 1.3. ¿Dónde trabajamos las mujeres?
Por desgracia allá donde llegan los tentáculos de lo doméstico.
1.3. Él fracasa, ella no.
El progreso femenino se logra desde un menor apoyo y un mayor desgaste y
sacrificio personal, nos cuesta mucho más y nos lo aplauden menos.
Si el hombre no alcanza el éxito, fracasa, y si la mujer lo logra, es un premio, una
feliz gratificación.
1.4. El trabajo se va.
Si el hombre pierde su trabajo, la pérdida del mismo se convierte en un auténtico
drama de dimensiones inimaginables. Para nosotras no lo es tanto, nos conduciría a
cerrar página y a abrir otra nueva.
La rapidez para solucionar el problema la marcan los recursos económicos que nos
respaldan.
5. 2. ELLA Y ÉL: DOS CEREBROS.
Las mujeres poseen hasta un 11 por
ciento más de neuronas afanadas en
oír y hablar.
Los hombres son habilidosos en
interpretar símbolos y razonamiento
matemático.
6. 3. LO QUE ELLOS CREEN SABER DE
USTED.
- Tienen menos estrategias para soportar la presión.
- Son más débiles.
- Pierden el tiempo y se dedican a pintarse las uñas o escaparse a las
rebajas durante la hora de comer.
- Son muy competentes, se concentran y apenas se levantan de su sitio
dedicando mucho tiempo.
- No paran de hablar.
- Son unas liantas que investigan detalles de la vida privada de sus
compañeros.
- Prejuzgan a las personas.
- Les encanta el poder.
- Las mujeres que trabajan en una misma oficina no se apoyan entre sí. Se
encuentran en una lucha.
- No pueden contener su envidia.
- Son más cabezotas.
7. 4. TODO LO QUE USTED DEBE SABER DE
ELLOS.
- El hombre con el que trabaja da soluciones.
- Él no se permite ser débil.
- No pregunta.
- Le preocupa más que a las mujeres alcanzar un ascenso.
- Adora los cargos.
- No se dan por vencidos.
- Arriesgan.
- Se venden muy bien.
- Para ellos, un no, no es definitivo.
- Pueden ser catalizadores del éxito, pero también ladrones de ideas.
- Se apasiona por los papeles.
- No es el mismo cuando se junta con sus compañeros.
- Si pierde su empleo vivirá un drama enorme.
- Aprovecha oportunidades.
- Mayor grado de adaptación al estrés físico.
- Busca una respuesta rápida.
8. 5. ÉL SE ENFADA. USTED SE DEPRIME.
El hombre y la mujer no depuramos del mismo modo la ira o el
enfado.
- Los hombres utilizan gritos, puñetazos y reacciones agresivas.
- La mujer demanda más vocablos y menos genio, mostrando
angustia, preocupación o tristeza.
9. 6. UN IDIOMA, ¿DOS LENGUAJES?.
Mientras que la mujer utiliza un lenguaje suave buscando la cooperación y
la igualdad, la palabra del hombre habla de desigualdad.
- Directo.
- Frases cortas y bien estructuradas.
- Poca preocupación por el interlocutor.
- No duda.
- Personaliza sus ideas.
- Puede trabajar durante horas sin intercambiar ni una palabra.
- Indirecto.
- Frases largas.
- Busca un clima agradable.
- Salta de un tema a otro con facilidad.
- Emplea más matices.
10. 7. SEXO Y TRABAJO.
La seducción es una pieza más del juego laboral. Seducimos para que nos
aumenten el sueldo, nos escuchen, nos compren o nos valoren.
7.1 El coqueteo.
Un mero coqueteo en el trabajo no tiene mayor trascendencia. Solo se
busca agradar a otros para alimentar la vanidad, está muy alejado del
compromiso.
Es un arma más femenina que masculina.
7.2 Y el jefe, ¿qué dice de lo nuestro?
No hay empresa que acoja un volumen importante de trabajadores que no
haya reflexionado a cerca del peligro que supone que dos empleados
compartan, además de roces y datos, información confidencial.
11. 8. ACOSO SEXUAL.
Suele tratarse de hombres casados o con paraje estable y con hijos.
Son ellas las principales lesionadas. Casi todas se ven forzadas a
abandonar, tarde o temprano, su empleo.
12. COMPAÑ
9. ALGUNOS COMPAÑEROS MALOS.
- El compañero compulsivo abarca más de lo que se le pide y, en
comparación con él, dará la sensación de que todos los demás
pierden el tiempo.
- El compañero controlador, el que siempre está pendiente de lo
que los otros hacen.
- El compañero que busca el éxito a través del trabajo.
- El compañero que busca afecto.
- El compañero que bebe más de la cuenta.
- El compañero adicto a Internet.
Para muchas mujeres, las peores compañeras son hembras.
13. 10. UNA IMAGEN VALE MÁS QUE MIL
MÁ
CUENTOS.
10.1. El hábito hace al monje.
La vestimenta indica la jerarquía social, el oficio y el papel social posee quien lo porta.
10.2 ¿Qué me pongo?
Negarse a las pautas estéticas de su trabajo supone nadar contra corriente, es mejor camuflarse
en el entorno.
10.3 Algunos consejos básicos.
- Seguir al pie de la letra los caprichos de la moda.
- Su ropa debe adaptarse al trabajo elegido.
- Evite todo aquello que le impida actuar con soltura.
- Luzca ropa que se adecue a la actividad de la firma para la que trabaja.
- Sea prudente con las joyas, ropa de firma…
- En sus primeros días, no hacerse notar demasiado.
- No se acude al trabajo vestido como cuando sale un sábado.
- Cuidado con los zapatos.
14. 11. USTED NECESITA TIEMPO Y DINERO.
Nos ahogamos en lo urgente y perdemos lo importante.
Hay que organizar las prioridades, y traducirlas como un logro.
¿Cuánto vale su trabajo?
- ¿Cuánto se paga realmente por su trabajo?
- ¿Porqué habrían de pagarle más?
- ¿Sabe que piensa su jefe de usted? ¿Qué va a decirle?
15. 12. AMBICIÓN ES FEMENINO
AMBICIÓ
SINGULAR.
Ambición es el deseo de conseguir poder, riquezas, dignidades o fama.
Poder es tener la facultad o potencia de hacer una cosa.
La mujer puede ambicionar muchas cosas, pero carecer del poder para
alcanzarlas.
Si la mujer tiene hijos, el ánimo de escalar en su trabajo se amortigua. Muy
pocos hombres antepondrían su papel de padre al de trabajador.
16. 13. AHORA MANDO YO.
El modo en que el hombre ejerce el poder está marcado por la jerarquía y
el puesto que él ocupa en el organigrama, con horarios y reuniones
infinitas, porque, cuánto más tiempo dedique a su trabajo, mejor lo está
haciendo, marcando distancia con los subordinados y acortándolas con los
superiores. El hombre se mueve en una dirección hacia fuera, en cambio la
mujer se mueve en lo interno del equipo, no deja de lado a las personas,
las estimula, promueve sus habilidades, escucha, observa e incentiva.
17. 14. EL HOMBRE-JEFE.
HOMBRE-
El jefe-mentor es aquel depositario del éxito de un subordinado.
El jefe-padre reproduce su función doméstica en el trabajo.
Además, existen:
- Jefes emprendedores son los que anteponen los resultados
laborales a la “amistad” con los trabajadores.
- Jefe colega, es una persona emotiva, muy cercana, que hace
participar al equipo de sus decisiones.
- Jefe visionario es capaz de tomar la mejor decisión de futuro para su
empresa, aunque le cueste el día a día.
18. 15. ¿PERDIDOS O RECUPERADOS PARA
LA CAUSA?.
Ellos manifiestan estar más
incómodos trabajando con mujeres.
Lo que peor llevan los hombres de las
mujeres es su agresividad, y en
cambio, lo que peor toleran ellas es la
dejadez.
Las mujeres están más satisfechas
con su trabajo, el hombre solo piensa
en alcanzar más poder.
19. 16. ¿POR QUÉ A ELLOS NO LES
QUÉ
PREOCUPA QUE LA NEVERA DE SU
CASA ESTÉ VACÍA?.
ESTÉ VACÍ
Al igual que la mujer cambio sus principios con el paso de tiempo
y empezó a trabajar para ganar dinero y satisfacer deseos, el
hombre tiene que entrar en el hogar como la mujer pasea por la
oficina, con paso firme.
La mujer nunca volverá a encerrarse en casa, por lo tanto, ellos
deben entrar en sus hogares de modo tanto activo como
enriquecedor. Y llenar la nevera.
20. 17. ¿SÓLO PARA HOMBRES?.
Hoy por hoy, las mujeres ya podemos realizar las actividades que nos
propongamos, desde conducir un camión hasta emplearnos a fondo en los
más duros trabajos de la construcción, otra cuestión es que nuestras
apariencias nos conduzcan por caminos distintos.
Unas investigaciones han identificado que:
- Profesiones como las de carpintero, electricista, conductor de camiones,
eran realizadas por hombres y mujeres con estructura cerebral masculina.
- Profesiones como enfermero/a, profesor, comercial o relaciones públicas,
eran abordadas por hombres y mujeres con cerebro femenino.
21. CONCLUSIÓN
CONCLUSIÓ OPINIÓN
OPINIÓ
PERSONAL
Este libro lo que nos hace Me ha gustado el libro,
ver es que las mujeres porque pienso que todo
estamos preparadas para lo que se cuenta en él es
todo y que podemos verdad, y nos enseña
hacer cualquier cosa que como seguir siendo una
nos propongamos si en mujer en un trabajo
verdad lo queremos. plagado de hombres.
Además nos ayuda a
comprender a los
hombres y a entenderlos
mejor.